Frau, die Pflanzen mithilfe von Technologie und einem digitalen Tablet züchtet.

Studie

Studie über den aktuellen Leistungsstand von Nachhaltigkeit im Einkauf

Mock Up Studie: Studie über den aktuellen Leistungsstand von Nachhaltigkeit im Einkauf

Lesen Sie in dieser Studie:

  • Untersuchung der vier Schlüsseldimensionen des Einkaufs
  • Abbildung des aktuellen Umsetzungsstandes über verschiedene Branchen hinweg
  • Kernherausforderungen der Unternehmen auf dem Weg zu mehr Nachhaltigkeit im Einkauf

Studie über den aktuellen Leistungsstand von Nachhaltigkeit im Einkauf

Nachhaltigkeit ist inzwischen fest als strategisches Einkaufsziel in den Unternehmen verankert. Was vor über 20 Jahren unter Begriffen wie Green Procurement oder Sustainable Procurement als Trend begann, geriet lange in Vergessenheit – auch, weil nachhaltiger Einkauf zunächst teurer und komplexer erschien. Angesichts der globalen Klimakrise und des steigenden Drucks von Staat, Banken und weiteren Stakeholdern müssen Unternehmen heute jedoch handeln. Der Einkauf spielt dabei als Gestalter der Lieferketten eine Schlüsselrolle und steht vor der zentralen Frage, wie sich Nachhaltigkeit konkret und wirksam umsetzen lässt.

Was Sie in der Studie erwartet:

  • Vorgehen bei der Auswertung und Beschreibung der Teilnehmer
  • Vorstellung der vier Dimensionen
  • Kernherausforderungen und Vorteile von Unternehmen
  • Vergleich des Reifegrades zwischen großen und kleinen Unternehmen

 

Sichern Sie sich jetzt Ihr Exemplar und erfahren Sie, wie weit Unternehmen Nachhaltigkeit bereits in ihren Einkauf integriert haben – und wo noch Potential zur Umsetzung besteht.

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Nachhaltigkeit ist inzwischen fest als strategisches Einkaufsziel in den Unternehmen verankert. Was vor über 20 Jahren unter Begriffen wie Green Procurement oder Sustainable Procurement als Trend begann, geriet lange in Vergessenheit – auch, weil nachhaltiger Einkauf zunächst teurer und komplexer erschien. Angesichts der globalen Klimakrise und des steigenden Drucks von Staat, Banken und weiteren Stakeholdern müssen Unternehmen heute jedoch handeln. Der Einkauf spielt dabei als Gestalter der Lieferketten eine Schlüsselrolle und steht vor der zentralen Frage, wie sich Nachhaltigkeit konkret und wirksam umsetzen lässt.

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Nachhaltigkeit ist inzwischen fest als strategisches Einkaufsziel in den Unternehmen verankert. Was vor über 20 Jahren unter Begriffen wie Green Procurement oder Sustainable Procurement als Trend begann, geriet lange in Vergessenheit – auch, weil nachhaltiger Einkauf zunächst teurer und komplexer erschien. Angesichts der globalen Klimakrise und des steigenden Drucks von Staat, Banken und weiteren Stakeholdern müssen Unternehmen heute jedoch handeln. Der Einkauf spielt dabei als Gestalter der Lieferketten eine Schlüsselrolle und steht vor der zentralen Frage, wie sich Nachhaltigkeit konkret und wirksam umsetzen lässt.

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