Whitepaper
Erfolgshebel Einkauf 2025
Lesen Sie in diesem Whitepaper:
- Projektergebnisse strategischer Einkaufsinitiativen
- Unterschiede zwischen „Rapid Sourcing“ und „Full Fledged Sourcing“
- Einsparpotentiale je Warengruppe (Logistik, Verpackungen, etc.)
- Ansätze zur Potentialrealisierung
Studie zu den Projektergebnissen der strategischen Einkaufsoptimierung
Die aktuelle Zeit markiert einen Wendepunkt im Einkauf: Deglobalisierung, steigende Kosten und volatile Märkte setzen Händler, Produzenten und Lieferanten unter Druck. Während Lieferanten versuchen, systematisch Preiserhöhungen durchzusetzen, liegt für Unternehmen ein enormes Einsparpotential im Einkauf verborgen – vorausgesetzt, sie nutzen die richtigen Optimierungshebel konsequent.
Herausforderung
Globale Unsicherheiten, geopolitische Spannungen und steigende Rohstoff- und Energiekosten erschweren die aktive Kostenkontrolle. Gleichzeitig sind viele Einkaufsorganisationen durch begrenzte Kapazitäten daran gehindert, umfassende strategische Initiativen umzusetzen. Dabei sind gerade jetzt flexible, effiziente und nachhaltige Einkaufsstrategien entscheidend, um die Wettbewerbsfähigkeit langfristig abzusichern.
Erfahren Sie in unserer Studie, wie Unternehmen durch gezielte Einkaufshebel ihre Kostenstruktur nachhaltig optimieren und welche Rolle Rapid Sourcing und Full Fledged Sourcing in der Praxis spielen.
Unsere Experten
Dennis Goetjes Partner
ist Experte für die gesamtheitlichen Optimierungen im Supply Chain Management und Einkauf.
Jürgen Theves Principal
ist Experte für die Umsetzung strategischer Einkaufsinitiativen und nachhaltiger Kostenoptimierung.
Konstantin Klein Manager
ist erfahrener Projektleiter mit Schwerpunkt auf Einkaufskonditionen, Benchmarking und der Umsetzung von Optimierungshebeln.
Anforderungen an den strategischen Einkauf
Die aktuelle Zeit markiert einen Wendepunkt im Einkauf: Deglobalisierung, steigende Kosten und volatile Märkte setzen Händler, Produzenten und Lieferanten unter Druck. Während Lieferanten versuchen, systematisch Preiserhöhungen durchzusetzen, liegt für Unternehmen ein enormes Einsparpotential im Einkauf verborgen – vorausgesetzt, sie nutzen die richtigen Optimierungshebel konsequent.
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Die aktuelle Zeit markiert einen Wendepunkt im Einkauf: Deglobalisierung, steigende Kosten und volatile Märkte setzen Händler, Produzenten und Lieferanten unter Druck. Während Lieferanten versuchen, systematisch Preiserhöhungen durchzusetzen, liegt für Unternehmen ein enormes Einsparpotential im Einkauf verborgen – vorausgesetzt, sie nutzen die richtigen Optimierungshebel konsequent.