businessman-using-laptop-in-a-factory-1363139896

Teil 2: Einkauf 360°

Industrialisierung und Digitalisierung der Einkaufsabteilung

Mockup Magazin Einkauf 360° Teil 2

Lesen Sie in diesem Magazin:

  • Strategische Weiterentwicklung des Lieferantenmanagements durch Industrialisierung und Digitalisierung.
  • Praxisnahes IDEa-Framework zur Ausrichtung von Strategie, Struktur und Technologie.
  • Effiziente Einkaufsorganisation mit klaren Schritten zur digitalen Transformation.

Das Lieferantenmanagement nimmt im Einkauf eine zentrale Rolle ein. Angesichts der hohen Outsourcingquote konkurrieren Unternehmen heute nicht mehr nur direkt miteinander, sondern innerhalb komplexer Wertschöpfungsnetzwerke. Entscheidend für nachhaltige Wettbewerbsvorteile ist daher, wie aktiv und strategisch der Einkauf seine Lieferantenbeziehungen gestaltet.
Die fortschreitende Digitalisierung verändert auch diesen Kernprozess grundlegend – erfolgreich kann sie jedoch nur sein, wenn das Lieferantenmanagement zuvor gezielt industrialisiert wurde.

Was Sie im Magazin erwartet:

  • Industrialisierung & Digitalisierung – Lieferantenmanagement als strategischer Erfolgsfaktor im Einkauf 4.0.
  • Ziel- & Strategie-Alignment – Mit IDEa die strategische Richtung im Lieferantenmanagement festlegen.
  • Industrialisiertes Lieferantenmanagement – Prozesse reorganisieren und Leistung steigern
  • Integrierte Digitalisierung – Effizienz durch Automatisierung und IT-gestützte Abläufe erhöhen.
  • „IDEalisiertes“ Lieferantenmanagement – Erfolgreicher Übergang zur digitalisierten Praxis.
  • Einkaufslexikon – Zentrale Begriffe und Konzepte von Ausgaben bis Zahlungskonditionen

Sichern Sie sich jetzt Ihr Exemplar und entdecken Sie, wie das IDEa-Konzept Ihr Lieferantenmanagement durch Industrialisierung und Digitalisierung strategisch stärkt und zukunftsfähig macht.

Jetzt kostenlos herunterladen!

Das Lieferantenmanagement nimmt im Einkauf eine zentrale Rolle ein. Angesichts der hohen Outsourcingquote konkurrieren Unternehmen heute nicht mehr nur direkt miteinander, sondern innerhalb komplexer Wertschöpfungsnetzwerke. Entscheidend für nachhaltige Wettbewerbsvorteile ist daher, wie aktiv und strategisch der Einkauf seine Lieferantenbeziehungen gestaltet.
Die fortschreitende Digitalisierung verändert auch diesen Kernprozess grundlegend – erfolgreich kann sie jedoch nur sein, wenn das Lieferantenmanagement zuvor gezielt industrialisiert wurde.

 

Jetzt herunterladen

Das Lieferantenmanagement nimmt im Einkauf eine zentrale Rolle ein. Angesichts der hohen Outsourcingquote konkurrieren Unternehmen heute nicht mehr nur direkt miteinander, sondern innerhalb komplexer Wertschöpfungsnetzwerke. Entscheidend für nachhaltige Wettbewerbsvorteile ist daher, wie aktiv und strategisch der Einkauf seine Lieferantenbeziehungen gestaltet.
Die fortschreitende Digitalisierung verändert auch diesen Kernprozess grundlegend – erfolgreich kann sie jedoch nur sein, wenn das Lieferantenmanagement zuvor gezielt industrialisiert wurde.

Jetzt herunterladen