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Einsparungen durch ganzheitliche Produkt- und Prozessoptimierung

Cost Engineering

Optimierungspotentiale mittels Cost Engineering

  • Reduktion der Teilekosten (30-50%) durch Kombination von technischen und kommerziellen Optimierungen ("Konditionen & Technik")
  • Reduktion von Investitionen (15-20%) durch Cost Engineering in Fertigung, Werkzeugen und Anlagen
  • Reduktion der Entwicklungskosten (30-50%) durch Standardisierung, Modularisierung und Komplexitätsreduktion
  • Senkung der Prozesskosten (10-30%) durch Effizienzsteigerung in Einkauf und Produktion, z. B. durch Eliminierung redundanter Tätigkeiten

Cost Engineering - Ganzheitliche Produkt- & Prozessoptimierung

Mittels Cost Engineering lassen sich in der Eigenfertigung wie auch in der Fremdbeschaffung erhebliche Optimierungspotenziale realisieren. Durch die valantic Methodik wird der gesamte Prozess – von der Datenerhebung bis zur Umsetzung – systematisch gesteuert.

Auf Basis realistischer Kalkulationen werden Ist- und Zielkosten verglichen, Kostentreiber präzise identifiziert und gezielt optimiert. Dabei werden zusätzlich Wettbewerbsanalysen und Kundenerwartungen berücksichtigt, um das Produktumfeld ganzheitlich zu bewerten.

So entstehen messbare Ergebnisse – mit Kosteneinsparungen von 15 bis 50 % auf Produktebene.

Unsere valantic Methodik

  • Klassische Ausschreibung mit Anfrage an definierten globalen Lieferantenkreis
  • Lieferant schlägt Verhandlungsmarge meist zuvor auf
  • Anfrage und Verhandlung mit geeigneter Kostentransparenz auf Augenhöhe mit Lieferanten
  • Grundlage für technische Optimierungen
  • Kostentreiber erkennen und eliminieren
  • Technische Lösung an Kundenanforderungen auslegen
  • Betrachtung von Wettbewerbsprodukten zur weiteren Ideengenerierung

End-2-End Beratungsprojekte mit StraCoTec und valantic

In End-2-End-Beratungsprojekten bündeln StraCoTec und valantic ihre Expertise in technischer Produktberatung sowie Prozess- und Strategieberatung. Auf Basis realer Daten können technologische und prozessuale Handlungsfelder identifiziert und gemeinsam mit dem Kunden nachhaltige Cost Engineering-Potentiale  realisiert werden.

  • Produktzerlegung & -optimierung: Kalkulation einer Vielzahl unterschiedlicher Kostenarten

  • Kostentransparenz: Produkt-/ Bauteilvergleich nach Technologie & Kosten zur kommerziellen Optimierung

  • Kostensenkung: Durchführung ganzheitlicher Ausschreibung in globalem Lieferantenkreis

  • Organisationsbefähigung: Organisationsweite Vermittlung von Methoden & Kompetenzen zur eigenständigen & strukturierten Generierung von Einsparungen

Download: Vertriebsunterlage Cost Engineering

Vertiefende Inhalte, Aufschlüsselung der Kostenstrukturen und praxisnahe Einblicke finden Sie in unserer Vertriebsunterlage.

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Sie möchten Ihre Produktkosten nachhaltig senken?Unsere Experten beraten Sie gerne:

Dr. Bernhard Höveler

Dr. Bernhard Höveler Partner und Managing Director

bernhard.hoeveler@spc.valantic.com | +49 178 46 23 724

Dr. David Holtkemper

Dr. David Holtkemper Principal

david.holtkemper@spc.valantic.com | +49 152 54 26 69 87

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