Einsparungen durch ganzheitliche Produkt- und Prozessoptimierung
Cost Engineering
Optimierungspotentiale mittels Cost Engineering
- Reduktion der Teilekosten (30-50%) durch Kombination von technischen und kommerziellen Optimierungen ("Konditionen & Technik")
- Reduktion von Investitionen (15-20%) durch Cost Engineering in Fertigung, Werkzeugen und Anlagen
- Reduktion der Entwicklungskosten (30-50%) durch Standardisierung, Modularisierung und Komplexitätsreduktion
- Senkung der Prozesskosten (10-30%) durch Effizienzsteigerung in Einkauf und Produktion, z. B. durch Eliminierung redundanter Tätigkeiten
Cost Engineering - Ganzheitliche Produkt- & Prozessoptimierung
Mittels Cost Engineering lassen sich in der Eigenfertigung wie auch in der Fremdbeschaffung erhebliche Optimierungspotenziale realisieren. Durch die valantic Methodik wird der gesamte Prozess – von der Datenerhebung bis zur Umsetzung – systematisch gesteuert.
Auf Basis realistischer Kalkulationen werden Ist- und Zielkosten verglichen, Kostentreiber präzise identifiziert und gezielt optimiert. Dabei werden zusätzlich Wettbewerbsanalysen und Kundenerwartungen berücksichtigt, um das Produktumfeld ganzheitlich zu bewerten.
So entstehen messbare Ergebnisse – mit Kosteneinsparungen von 15 bis 50 % auf Produktebene.
Unsere valantic Methodik
- Klassische Ausschreibung mit Anfrage an definierten globalen Lieferantenkreis
- Lieferant schlägt Verhandlungsmarge meist zuvor auf
- Anfrage und Verhandlung mit geeigneter Kostentransparenz auf Augenhöhe mit Lieferanten
- Grundlage für technische Optimierungen
- Kostentreiber erkennen und eliminieren
- Technische Lösung an Kundenanforderungen auslegen
- Betrachtung von Wettbewerbsprodukten zur weiteren Ideengenerierung
End-2-End Beratungsprojekte mit StraCoTec und valantic
In End-2-End-Beratungsprojekten bündeln StraCoTec und valantic ihre Expertise in technischer Produktberatung sowie Prozess- und Strategieberatung. Auf Basis realer Daten können technologische und prozessuale Handlungsfelder identifiziert und gemeinsam mit dem Kunden nachhaltige Cost Engineering-Potentiale realisiert werden.
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Produktzerlegung & -optimierung: Kalkulation einer Vielzahl unterschiedlicher Kostenarten
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Kostentransparenz: Produkt-/ Bauteilvergleich nach Technologie & Kosten zur kommerziellen Optimierung
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Kostensenkung: Durchführung ganzheitlicher Ausschreibung in globalem Lieferantenkreis
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Organisationsbefähigung: Organisationsweite Vermittlung von Methoden & Kompetenzen zur eigenständigen & strukturierten Generierung von Einsparungen
Download: Vertriebsunterlage Cost Engineering
Vertiefende Inhalte, Aufschlüsselung der Kostenstrukturen und praxisnahe Einblicke finden Sie in unserer Vertriebsunterlage.
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