Effizienz, Effektivität & Geschwindigkeit durch eine agile, integrierte Unternehmensplanung

Ihr Weg zu APOLLO – Professionell, begleitet, fokussiert

valantic bietet für alle interessierten Unternehmen drei verschieden Angebote für das Kennenlernen von APOLLO an:

1. Kostenfreie Demonstration der Lösung im Rahmen
eines persönlichen vor-Ort oder remote-Termins^*

Hier zeigen wir Ihnen in der Lösung direkt, wie die Oberfläche von APOLLO aufgebaut ist, wie einfach die Handhabung ist und einen konkreten Planungsfall anhand von Demo-Daten. Darüber hinaus zeigen wir Ihnen den vollständigen Leistungsumfang von APOLLO, welche Lizenzierungsvarianten es gibt und präsentieren unternehmensspezifische Anwendungsfälle. Der kostenfreie Demonstrationstermin ist auf max. 2 Stunden begrenzt.

2. Eine einwöchige Trial-Phase (Installation und geführtes Kennenlernen)

Wir stellen Ihnen den Zugang zu APOLLO bereit. ​Sie entscheiden: ​

• valantic hostet einen APOLLO-Server auf Basis von MS Azure und stellt die Zugänge bereit​
• Server für die Installation von APOLLO stellen Sie bereit
  (notwendige Spezifikationen stellen wir zur Verfügung)​

Tag 1 und Vorbereitung:

• Einführung in APOLLO – „Lauffähigkeit“ des/der Tester/s herstellen
  und Strukturen und Kundendaten initial laden und bereitstellen

Tag 2-4

• Rahmenbegleitung morgens und abends jeweils eine Stunde​
• Fester Ansprechpartner über die gesamte Projektlaufzeit​
• Feedback, Erfahrungsaustausch und Ergebnisbewertung​

3. Evaluierungsworkshop

Für Unternehmen, die grundsätzlich auf der Suche nach einer neuen Planungslösung sind und sich aufgrund der Vielzahl von Lösungsanbietern professioneller Beratung bedienen möchten, bietet valantic einen Evaluierungsworkshop an. Auf Basis der langjährigen Beratungserfahrung in Planungsprojekten hat die valantic einen Auswertungsprozess entwickelt, der auf ca. 50 verschiedenen Kriterien basiert. Diese decken die meisten unternehmensspezifischen Fragestellungen an eine moderne Planungslösung ab. Dazu gehören u.a.:

• Detaillierungsgrad der Planung
• Treibergestützte Planung
• Verfügbare Ausgabeformate und Verteilung von Informationen
• Kostenstruktur (einmalig, laufend)
• Integration in Excel
• Berechtigungsstrukturen

Je nach Anzahl der Anforderungen und je nach Unternehmensgröße beläuft sich der Umfang des Evaluierungsworkshop auf 5-25 Beratertage. Im Ergebnis erhält das Unternehmen eine konkrete, schriftliche Handlungsempfehlung für die Auswahl einer geeigneten Lösung.

*Bei einem Termin vor-Ort können Reise- und Übernachtungskosten anfallen.